Las TDT estrategias en sí mismas

Aunar productos de similares características o de idéntico target para crear una audiencia homogénea en un bloque compacto de programas, es decir, se produce una programación vertical. A esto se le llama "blocking".

 Bien, la teoría estupenda, pero, ¿qué quiere decir esto trasladado a las programaciones de las cadenas de televisión? Pues mucho más sencillo, la cadena se centra en un determinado público con unos gustos similares y procura emitir programas acordes con esas preferencias. 

Haciendo un breve barrido por las cadenas españolas encuentro fácilmente varios ejemplos de esta estrategia de programación llamada "blocking", pero lo que es más cierto es que las cadenas temáticas en sí mismas se estructuran teniendo como pauta este tipo de programación ya que la máxima de éstas es tener un target definido y diferenciado de la mayoría. Divinity centrada en cierto tipo de mujeres, Nitro en los hombres o Neox en los más jóvenes de la casa. Cada una encuentra su público y satisface así a sus anunciantes que saben claramente si esa audiencia les interesa o no para publicitar sus productos.

En la última que he nombrado, Neox, es en la que me centro para poner varios ejemplos que aclaren lo que la estrategia de programación pretende en cuestión. Empiezo con las series americanas de la tarde, unidos dos grandes títulos de la ficción norteamericana, The Big Bang Theory primero y Two and a Half Men segundo, sin duda es más que sencillo que los adeptos a estas comedias lo serán tanto de una como de la otra y para rematar enganchan la primera tras terminar el programa juvenil de variedades Otra Movida. Quien tenga la tarde libre es más que probable que enchufe Neox y vaya enganchando uno de sus programas con otro, ya que las risas y el buen humor van también enlazándose.

Al caer la tarde la cosa continúa, ahora comienzan las comedias para adultos de dibujos animados, por un lado American Dad a las 20:15 y por otro, continuando la programación, la mítica familia Los Simpsons, tan mencionada ya en otras ocasiones en este blog por ser siempre quienes consiguen dar el liderazgo a Neox.

Ahora está mucho más claro qué hace una cadena cuando pretende reunir a un público similar y acapárarle para que no cambie de canal ya que todo lo que encuentra en la cadena es de su gusto.

Fuentes: Neox

Lupus después de comer

Con el eterno dilema de qué hacer para contrarrestar al todopoderoso Sálvame Diario por parte de todas las cadenas, aunque en este caso sea cadena amiga, Cuatro intenta con uno de sus pesos pesados durante mucho tiempo el acaparar esa parte de la audiencia que decide no dedicarse a la prensa rosa diaria.

Nos referimos al hasta hace poco eterno House, que recientemente ha anunciado el cierre de su consulta. 

La estrategia a seguir de Cuatro consiste en anunciar a bombo y platillo el fin del irónico y mordaz doctor, que tras haber pasado por la cárcel y el psiquiátrico decide poner punto y final a su carrera para no quemarla demasiado y recordar todo con un bueno sabor de boca (esto en una serie de éxito en España sería impensable).

Hay que añadir que paralelamente Cuatro seguirá emitiendo capítulos de estreno de la temporada final los Jueves en horario de Prime Time (22:30) y es que al entrañable doctor solo le quedan cinco capítulos inéditos en la cadena.

Por ello la cadena recuperará las tres últimas temporadas de lunes a viernes a las 15:45 con triple entrega, es decir tres capitulazos como tres soles para llenar la parrilla de la tarde. Teniendo en cuenta que se ventilarán las temporadas en un abrir y cerrar de ojos, esperaremos impacientes al siguiente movimiento de ficha por parte de la cadena para afrontar las tardes interminables de series de crímenes o similares, y si no siempre quedará la fórmula de repetir todo desde el primer capítulo y no andarse con tonterías... o no.

Os dejo con varios buenos momentos del genial doctor.

Fuente: Cuatro

Buenafuente y Sardá: antes rivales, ahora compañeros

Un par de semanas después del comienzo de Buenas noches y Buenafuente, Antena 3 estrenaba otro nuevo programa, ¡Usted perdone!, presentado por Javier Sardá, y que consiste en entrevistar en profundidad cada día a un personaje público. Por él ya han pasado personajes como Joan Manuel Serrat, Elsa Pataki o David Bustamante. El que fuese presentador de Crónicas marcianas vuelve a una franja horaria similar que la que le dio la fama, y lo hace justo después del programa de Andreu. Ambos fueron rivales hace años, cuando Buenafuente comenzaba su andadura en Antena 3 y Sardá finalizaba la suya en Telecinco. Los dos tienen un perfil parecido como comunicador, y aunque sus programas actuales no tengan mucho que ver entre sí, colocar a Sardá justo después de Buenas noches y Buenafuente es una buena estrategia de blocking para que, al menos los seguidores de Andreu se queden una hora más viendo Antena 3.

La duda ahora es: si se cancela el programa de Buenafuente, ¿seguirá en antena ¡Usted perdone!? De momento hay grabadas seis entregas, que coincidirán con los programas que se van a emitir de Andreu y compañía. Pero está claro que Sardá cuenta con el apoyo de su ahora compañero de cadena para captar audiencia, y sin este apoyo, queda en el aire la pregunta de si se grabarán más programas o si se acabará aquí la nueva aventura de Javier Sardá en Antena 3.

Las grandes apuestas de La2

Desde los comienzos de este blog llevamos hablando del programa estrella de La2 de RTVE, el archiconocido Saber y Ganar, y de como a pesar de llevar más de 15 años en antena mantiene a su público fiel día tras día y semana tras semana. El programa comenzó el 17 de Febrero de 1997 en la cadena pública, ocupando la franja horaria de la sobremesa de lunes a viernes desde ese año a la actualidad y desde el pasado octubre de 2011 también en fin de semana. Desde sus comienzos se consolidó como la plaza fuerte de la cadena ya que el programa consiguió audiencias de hasta más de dos millones y medio de espectadores y un 21,8% de share. Actualmente el programa cuenta con una media de fieles de en torno a un millón y medio de espectadores y un 10% de cuota de pantalla.

Con esta periodicidad diaria se considera que este formato sigue la estrategia del 'stripping' ya que se programa todos los días a la misma hora para conseguir fidelizar a un público, algo que después de 15 años se puede decir que lo ha conseguido y con creces. También se le puede considerar un programa llamado 'plaza fuerte' por la gran audiencia que tiene, para tratarse de la cadena en la que se emite, y a que se ha asentado sin que nadie pueda quitarle ese puesto en la sobremesa. Aunque por otro lado mucha gente opinará que el resto de cadenas no se esmeran, ni han intentado tampoco, contraprogramar sus parrillas para competir contra él ya que a esa hora se emiten los telediarios. En mi opinión se demuestra más que un programa ha conseguido tal éxito, que incluso compitiendo con los informativos más importantes del resto de las cadenas generalistas, siempre tiene ese medio millón y medio de fieles diarios.

Seguidamente del programa estrella de la cadena, tenemos una estrategia de 'blocking' ya que desde que acaba Saber y Ganar comienzan siempre los famosos documentales de La2, que suelen ocupar la totalidad de la tarde de la cadena pública.  Se incluyen dentro de un programa llamado Grandes Documentales que van dirigidos hacia una audiencia siempre estable, de en torno a unos 600.000 espectadores y un 5% de share, y de un mismo target que suelen ser hombres de edad adulta. Además, mirando estas estrategias de programación, también se incluye a estos Grandes Documentales como 'stripping' ya que, como se ha dicho antes, mantienen su programación de lunes a viernes en la misma franja horaria y fidelizando a una audiencia concreta.

Por lo tanto la segunda cadena pública también intenta competir por conseguir su audiencia a pesar de no estar totalmente a la altura, en cuanto a espectadores, que el resto de las generalistas. En cambio si sabe cuales son sus grandes apuestas y cuando tiene que emitirlas, llegando a hacer daño hasta en programas tan claves como son los informativos.

Fuentes: Formulatv, SaberyGanar, Wikipedia, Vertele

'The very best of' eufemismo de repetición

Ya había comentado anteriormente la mala estrategia que sigue El intermedio, pues para la poca audiencia que tiene parece que no les importa seguir quemando el programa. 

La verdad que el programa va bien con la filosofía de la cadena de LaSexta. Desde que salió se le calificó como una cadena “ecológica” y que tiene “entretenimiento con ideología”. Por lo que el programa sigue la imagen de la cadena. Además de que fue una de los primeros programas de la cadena por lo que siempre ha seguido un poco más al pie de la letra la marca. Podemos decir que El intermedio es el ejemplo perfecto de entretenimiento con ideología porque es como si fuera un telediario pero de “la realidad” donde comentan injusticias y que incluye hasta un apartado donde intentan mejorar situaciones extremas de comunidades o de grupos que piden ayuda al programa.

Hay que decir que es estupendo la estrategia de insertar programas de bajo coste cuando el período de programación se enfrenta a un descenso de audiencia (especialmente vacaciones). Quita muchos dolores de cabeza pero a veces se utiliza mal. Esta estrategia de la programación muy utilizada en todas las cadenas generalistas consiste en emitir una re-emisión de un programa cuando hay vacaciones o sabemos que va a bajar la audiencia.

A LaSexta se le ve que se le acaban las ideas porque emitieron el programa de El intermedio en semana santa. Cuando emitieron un “The very best” (en inglés que queda más chic) de los mejores momentos del programa. Está claro que la cadena no se puede permitir tanto despilfarro en momentos de baja audiencia y así es una buena manera de ayudar. ¿Pero realmente se pueden permitir el lujo de quemar el programa cuando la gente ya se está cansando de él? Esa semana no llegó ni al 3% de audiencia, aunque de lo normal si que suele sacar un 3% o incluso un 4%. Si de normal ya no llega a la media de la cadena, ¿es realmente una buena idea que sigan repitiendo y repitiendo? Lo único que van a hacer es que sigan perdiendo la poca audiencia que le sigue quedando. La verdad es que aunque sabemos que a LaSexta no es que le sobre el dinero creo que hay mejores maneras de llevar la programación. Ultimamente que sólo tiene errores de programación no sólo con equivocan con horarios (El millonario) sino con estilos de programan que no le pega a su audiencia ( Baby boom o Cuerpo Médico).

No parece que la fusión con Antena3 le haya venido muy bien, porque parece que sólo va a ser su contenedor para emitir los programas que ya no le funcionen. LaSexta tiene que renovar si quiere seguir adelante, porque últimamente no lo lleva muy bien. Dentro de nada le irán pasando todas las cadenas temáticas.

El "Belenazo"

Hace dos semanas, el 11 de mayo, se estrenaba en prime time Los ojos de Belén, el nuevo programa del rostro más conocido (por desgracia) del panorama español televisivo, Belén Esteban. Este nuevo programa es un bloque dentro del programa ya existente Sálvame Deluxe. 

Nuestra queridísima (léase con ironía) "princesa del pueblo" se sumerge en diferentes ciudades para acercarse a gente anónima y que así el espectador vea la "difícil" realidad de algunos individuos. 

Este nuevo formato, llamado docushow, ya tenía algún que otro reportaje grabado desde hace meses, en la sala Bagdad o en el barrio de Sacromonte, pero por cosas del destino (no creo en las casualidades), su estreno de emisión resultó ser dos semanas después del estreno del nuevo concurso de Antena3, Avanti, presentado por Carlos Sobera. El cual obtuvo un 14´6% de share, quedando como líder de audiencia en su prime time del viernes.

En los últimos dos años Telecinco ha querido explotar a alguien que daba unos resultados maravillosos en pantalla (lo mínimo que podía hacer Belén Esteban siendo una de las colaboradoras mejor pagadas), pero poco a poco esos buenos resultados fueron descendiendo. El estreno de Los ojos de Belén coincidió con el trecer programa de Avanti, en esa noche de viernes Sálvame Deluxe logró subir ligeramente su media con respecto a la semana anterior, pero no pudo superar a las 2´3 millones de espectadores que reunió Antena3 en su franja horaria.

Telecinco jugó muy bien sus cartas queriendo emitir su nuevo programa y así poder competir contra el nuevo concurso de Antena3 que tantos resultados alegres había recibido. Lo que no sabía es que la rubia oxigenada de Telecinco cada día perdía más audiencia, quizás ya no sea la gallina de los huevos de oro para la cadena. ¿Se estarán agotando los simples y usados recursos de Telecinco?

En Telecinco siempre hay algo que decir

Telecinco siempre tiene algo que decir, y esta vez está emitiendo un programa específico para ello: Hay una cosa que te quiero decir. Esto es muy fácil de explicar, ¿recordáis Sorpresa, Sorpresa? O todavía mejor, ¿Hay una carta para ti? Ese es el nuevo programa que presentó la cadena el 24 de abril, sólo que con un ligero cambio - aparte del nombre, claro - esta vez no eran únicamente personas anónimas las que podían reencontrarse con viejos amigos, amores o solucionar sus problemas delante de la cámara, también pueden hacerlo los famosos.

Sin embargo, el presentador del formato, Jorge Javier Vázquez, ha declarado que lo que más le gusta de esta experiencia es trabajar con personas de la calle. Obviamente, ha mencionado Sálvame como el ejemplo contrario. 

Su trabajo como presentador en Sálvame es lo que ha hecho que Telecinco se decantara por él como conductor de Hay una cosa que te quiero decir. ¿Por qué? Hay una estrategia de inserción de programas que recibe el nombre de Crossover, consiste en utilizar a favor de la cadena un fenómeno que se produce al trasladar presentadores que se han hecho populares en un programa a otro diferente. Es decir, Telecinco confiaba en que los espectadores que normalmente ven a Jorge Javier Vázquez durante su conducción en Sálvame, también estuvieran dispuestos a hacerlo con Hay una cosa que te quiero decir. Puede que esta estrategia sea más conocida utilizando a actores o actrices esperando que una serie tenga éxito gracias a la fama que han conseguido en una anterior. Lo que sí está claro, es que como todos los actores, Jorge Javier Vázquez tiene una personalidad y forma de trabajar que deja ver en todos los programas que realiza.

Estrategias en tiempos revueltos

Y para hacer honor al nombre de nuestro blog, hoy he decidido hablar de la serie de TVE Amar en tiempos revueltos.

¿Quién no conoce esta serie? Creo que es más que sabido, gracias a los datos que hemos ido aportando durante todos estos meses, que sin duda alguna, Amar en tiempos revueltos es líder de su franja horaria con una media del 21% de share.

Desde luego TVE tiene que estar orgulloso de su joyita, aunque este triunfo, no sólo se debe a la serie en sí misma, sino a las estrategias de programación que se hicieron para su inserción.

Como podemos observar, Amar en tiempos revueltos es la primera de tres telenovelas que se emiten a lo largo de la tarde en la cadena pública, por lo que podemos decir claramente que existe una programación vertical o blocking, ya que la cadena busca aunar series con el mismo target de audiencia. Aunque sin duda, a la que más beneficia esta programación vertical es a la nueva telenovela llamada Corazón apasionado, la cual ha sido introducida entre dos programas de gran audiencia (Amar en tiempos revueltos, y aunque con menos share, Cielo rojo)con el fin de obtener más cuota de pantalla. A esta estrategia se le denomina hamaca o hammcock. 

Además, hay que decir, que Amar en tiempos revueltos sería la tienda de campaña de esta nueva telenovela de la que he hablado, Corazón apasionado, que se estrenó el 8 de mayo sustituyendo a la que le sigue, Cielo Rojo, puesto que sustenta a esta al colocarse detrás de una serie de tanto éxito.

Pero sin duda, una de las mejores estrategias que tiene esta serie es lo que se denomina stripping o tira diaria. Es decir, programar a la misma hora cada día de la semana un producto , con el fin de fidelizar al público. En definitiva, una programación en horizontal. Aunque más sagaz diría yo que ha sido TVE colocando esta serie tras un producto tan demandado como es el Telediario de La 1.

Bajo mi punto de vista, a pesar de que TVE no sea una televisión que se fije excesivamente en las audiencias, ha sabido colocar muy bien su producto estrella, haciendo que los espectadores sepan a qué hora se tienen que sentar a verla, así como también, han sido demasiado astutos al colocar tres telenovelas seguidas, puesto que a quien le guste este tipo de productos , sin duda, se quedará quieto en el sillón hasta que terminen. 

Creo sinceramente, que teniendo en cuenta al espectador, yo no pondría tantas telenovelas juntas. Cierto es que Amar en tiempos revueltos tiene demasiado tirón. ¿Pero y las demás? Ni le llegan a las suelas de los zapatos, o por lo menos, así lo demuestran las audiencias. A pesar de los intentos de inserción de la nueva telenovela Corazón apasionado, esta no le está dando demasiado juego a TVE.

Entonces...mi pregunta es: ¿podemos decir, que realmente el 80% del éxito de un producto televisivo dependende de sí mismo y no de su estrategia de inserción? Yo estoy convencida de que sí. ¿Que opinan ustedes?

Información: RTVE Fórmula TV  Ver tele

Las tardes de La1

La estrategia de programación es algo parecido a una lucha entre las diferentes cadenas con un único objetivo: fidelizar a sus espectadores. Bueno, eso de fidelizar habría que verlo, porque más bien creo que se trata de robar un poquito de audiencia a los contrarios, es decir, competir. TVE es una televisión pública al servicio de los españoles, y como tal, emite una programación variada y para todos tipo de espectadores, o por lo menos es lo que intenta. Por tararse del canal público, no significa que no utilicen estrategias al igual que los demás canales privados. También hay que tener en cuenta que desde que empezaron los problemas internos y presupuestarios de la cadena, no han dejado de cambiar su parrilla, en la mayor parte de los casos eliminando programas o series de ficción.

Debido a los recortes a los que se enfrenta el ente público, decidieron apostar por un nuevo concurso de bajo presupuesto, recuperando fórmulas que en el pasado habían funcionado. A su vez también han recuperado a uno de los presentadores estrella que parecía haber desaparecido del mapa: Ramón García, personaje que todos recordamos de concursos como Qué apostamos o El gran prix, y que ha sido bastante apreciado por la mayoría de los espectadores españoles pero que parece que en estos momentos no está cuajando demasiado bien. En efecto, me refiero al nuevo programa que ocupa las tardes de La1 y que comenzó su emisión el pasado 7 de mayo ¿Conoces España?

Pues bien, como concurso que es, pienso que han usado algunas estrategias de inserción, como por ejemplo intentar fidelizar a sus espectadores programando a la misma hora (19:00 – 19:30) y todos los días de diario. En este aspecto también hay que tener en cuenta que compite con otras dos cadenas con sus respectivos programas:  Antena 3  con Atrapa un millón y Telecinco con Pasapalabra , todos ellos con un planteamiento similar, el concurso. Hace un par de semanas dio comienzo este nuevo programa y la verdad que si intentaba ser competencia de los otros dos… no va muy bien, puesto que comenzó el lunes 7 con un 8,9% y el pasado viernes obtuvo un 6%, es decir, en dos semanas ha bajado aproximadamente un 2% en relación a los otros programas que diariamente obtienen aproximadamente un 18,0% (Pasapalabra) y un 14% (Atrapa un millón). En mi opinión, si quieren obtener más audiencia, la cambiaría de lugar. Es decir, en primer lugar lo emitiría por las noches, algo así como justo ates del prime time, justo después del telediario, que además es la franja en la que siempre hemos asociado a este presentador, y de esta forma también tendríamos captada a la audiencia de los informativos, que es la que más share obtiene en estos momentos.

Ya que estoy hablando de las tardes de La1, también me gustaría mencionar el espacio dedicado a las telenovelas ya que en realidad tiene mucho que ver, porque al eliminar La casa de al lado, e insertar Corazón apasionado, el espacio que queda, es decir media hora, lo ocupa el programa en cuestión: ¿Conoces España? Todo este bloque que comienza después del Telediario y que ocupa desde las 16:15 hasta las 19:00, está construido con la intención de aunar productos de características similares y de idéntico target como son las telenovelas creando así un flujo de audiencia homogéneo. Aunque eso sí, los  porcentajes de audiencias no son las mismos: Amar en tiempos revueltos más o menos obtiene un 22,2%, Corazón apasionado un12,5% y

Cielo rojo un 13,1%.

En cuanto la filosofía de la cadena sobre ¿Conoces España? diré que sí resulta coherente, ya que TVE es la televisión pública y se presenta como respetuosa, plural, trasparente e innovadora entre otras. Y por tanto, un concurso sobre la tradición, cultura y geografía española, es precisamente esto, un programa para todos los públicos y además hace algo innovador que hasta ahora no se había hecho, como es que el concurso se centre única y exclusivamente en nuestro país. Lo mismo digo de Amar en tiempos revueltos, ya que es una serie ambientada en la guerra civil española y los primeros años del franquismo.


Fuentes: FórmulaTV Laguíatv

¿Te suenan los siguientes anglicismos que emplean los programadores?

El martes 10 de abril de 2012 se estrenó una nueva serie en Antena 3, Luna el misterio de Calenda, en horario de prime time y producida por Globomedia.  Entre las estrategias de inserción que se emplearon cabe nombrar, “lead-in”, estrategia que se basa en insertar, en este caso el contenido de ficción que se quería estrenar, detrás de un programa que cuenta con una gran audiencia. La inserción de la serie precedía al programa El Hormiguero 3.0 que por lo general cuenta con unos índices de audiencia del 10,5 % de share. Los programadores de Antena 3 colocan sus series de ficción de lunes a jueves, días de emisión del programa El Hormiguero, y precediendo a dicho programa que les sirve de enganche para que la audiencia no cambie de canal y permanezca con ellos. Una buena estrategia que, en definitiva, sirve para fidelizar a los espectadores, y ser líderes en horario de prime time. 

La nueva serie es coherente con la filosofía de la cadena Antena 3. Es una serie dirigida a toda la familia, al igual que el programa que le precede, y que encuentra su hueco en tres franjas de edad diferente: a los más pequeños, a los jóvenes, y a los adultos, prestando mayor atención a los dos últimos. La serie, además, se intenta alzar como una gran serie de ficción, algo característico de Antena 3, contando con un reparto que cuenta con profesionales “tan glamourosos” como Belén Rueda. Una serie en la que no vale todo, es decir,  cuyo tema y trama es respetuosa con los espectadores y más aún cuando va dirigido a todos los públicos. En definitiva, una ficción que encuentra su lugar o hueco dentro de lo que conocemos en Antena 3 como “parrilla blanca”.

Me parece una de las mejores estrategias de inserción de programa que Antena 3 explota a lo largo de toda la semana. Los lunes aprovecha el tirón del Hormiguero 3.0 para emitir su programa el Número 1; los martes la serie de Luna; los miércoles Con el culo al aire; y los jueves Los protegidos. Creo que si se le cayera algún día el programa el Hormiguero 3.0 la cadena tendría problemas de audiencia porque uno de los motivos por los que tantos telespectadores están enganchados a lo largo de la semana a Antena 3 es precisamente por la estrategia, lead in, empleada ya que algunas series dejan mucho que desear en cuanto al contenido y en cuanto a la calidad de realización.

El segundo ejemplo tuvo lugar el lunes 26 de marzo cuando Antena 3 estrenaba su nuevo talen Show El número 1 (formato gestmusic). La estrategia de inserción que emplearon fue, “acción de blanco”, ya que buscaron la máxima debilidad de la cadena rival que tenía pensado emitir nuevas entregas de los capítulos de CSI: Nueva York. Antena 3 confiaba que su programa iba a ser de mucha más solvencia que el de la competencia. Telecinco llevó a cabo esa noche otra estrategia de inserción de programa respondiendo a lo que Antena 3 tenía previsto. El grupo Mediaset llevó a cabo, la estrategia de “stunding”, lo que comúnmente conocemos por contraprogramación. Dejó en reserva la entrega de los nuevos capítulos y paso a emitir la noche de ese lunes en horario de prime time el programa de Gran Hermano. La cadena de Telecinco no se quiso dejar arrastrar por el fracaso que le hubiera acontecido si hubiera emitido el producto de ficción. 

La filosofía del nuevo programa, El número 1,  responde muy bien a los valores de la cadena Antena 3. Un programa dirigido para toda la familia “menos sillón y más sofá”, es decir, menos consumo televisivo individual y más consumo en familia. El programa transmite valores como el respeto y la tolerancia, valores que se encuentran muy alejados de los talent show y en los reality show que oferta la competencia. Las formas y maneras que tiene el jurado de tratar a sus participantes es correcta, humilde y considerada. Además, es un programa que busca entretener y que intenta ofrecer unos contenidos muy diferentes a los que se ofertan durante el resto de la semana en esa misma cadena. Antena 3 busca la variedad de su parrilla, una parrilla que como anteriormente he citado es, por lo general, bastante blanca.

Me parece una muy buena apuesta la de Antena 3 de escoger la noche de los lunes para emitir El número 1 un programa, diferente al resto de su programación, y que nada tiene que ver con el talent show de su competencia. La estrategia de inserción fue inteligente pero más lo fue Telecinco al darse cuenta y dar una respuesta rápida. Una noche de lunes intensa donde se enfrentó un talent show, que bajo mi punto de vista, de los más respetuosos que he visto, contra un reality show, aburrido y repetitivo que no es nada respetuoso ni con ellos mismo ni con los espectadores. 

Nuevas filosofías, nuevas esperanzas de calidad

La filosofía de la cadena es el conjunto de coordenadas que la empresa de comunicación ofrece. El caso de Antena3 está muy a la orden del día ya que recientemente han lanzado una nueva campaña, Menos sillón y más sofá, en la que proponen un modelo de televisión para ser consumido de forma colectiva y no individualmente. Con esto, Antena3 ofrece una serie de contenidos con los que pretende generar confianza tanto en el espectador como en el anunciante.

El Hormiguero me pareció un claro ejemplo representativo de esto. Se trata de un programa de variedades en el que el claro público objetivo es el familiar y está programado para emitirlo todos los días (de lunes a viernes) a la misma hora para así fidelizar a la audiencia. Esto es, se hace un claro uso de El Hormiguero como programación horizontal (stripping): todos sabemos que antes del programa estrella de la noche de Antena3 vamos a ver a Pablo Motos con sus colaboradores y sus variadas estrellas invitadas.

La cadena usa este programa como lead-in, es decir, como programa de acceso para unir a los máximos espectadores posibles en el programa que les sucede. Además en Antena3 muchas veces son series las que siguen después del programa de Pablo Motos y esta temporada ha sido utilizado de acceso para las nuevas series como Luna, el misterio de Calenda y Con el culo al aire.

También cabe incluir que aprovechando el éxito de sus series, como por ejemplo Con el culo al aire, hacen programación de bajo coste. Esto lo hacen reponiendo capítulos después de la emisión del episodio estrenado. Al tratarse de una franja muy débil (late night) pasan de una oferta armónica y diferencial a una oferta repetida, ya que en este período ocurre un descenso de la audiencia en el que no merece la pena gastar contenidos nuevos para que no los vea casi nadie.

Está claro que Antena3 se está esforzando con su nuevo cambio de imagen, por lo que espero que poco a poco se les de bien y consigan hacer una televisión para todos pensando en todos los espectadores y renovando su compromiso: no hacer llamadas a la programación morbosa (la rosa) y sí a la de calidad, cosa que llevamos años esperando que pase en la tele y, vaticino, que aún nos queda por esperar.

¿Regresará el humor a los viernes de La1?

TVE dejó escapar a José Mota  con su programa La hora de José Mota; este era el programa  que más espectadores cautivaba la noche de los viernes, pero también era el programa más caro de producir para La1, con un coste de casi 500.000 € por capítulo. El programa conseguía un 18,8% de share de media.

Esta situación fue aprovechada por el grupo Mediaset que fichó a José Mota para que formase parte de su plantilla. De este modo, Mediaset se lleva a uno de los humoristas más significativos y conocidos del panorama televisivo en España, intentando así arrastrar con él a los espectadores fieles al personaje.

Tras la marcha de José Mota, La1 programó películas, algunas de ellas repetidas, haciendo una programación de bajo costo y de productos no perecederos que puede emitir una y otra vez. Pero esta decisión le ha pasado factura, viendo como el share ha descendido de un 18,8% que tenía con La hora de José Mota hasta un 11,5 del viernes 4 con la película Ciudad del cielo.

Esto ha supuesto que el viernes 18 de mayo, La1 emita la gala de humor ¡Arriba ese ánimo!, programa que se emite en la franja horaria en la que se emitía La hora de José Mota. Para este programa, al igual que Mediaset, TVE ha utilizado al multifacético Santiago Segura marcando así un crossover. Pero en el caso de ¡Arriba ese ánimo! se trata de un especial en honor a Miguel Gila, fallecido en 2001, emitiendo así un programa esporádico que recuerda el aniversario del fallecimiento del añorado humorista. Video de ¡Arriba ese ánimo!  

¡Arriba ese ánimo! es un programa con un gran valor intrínseco al tratarse de un homenaje a uno de los mayores humoristas que ha tenido España. El programa viene marcado por los valores de objetividad y televisión pública que tiene  La1 en su programación.

El programa ¡Arriba ese ánimo! consiguió un 20% de share, marcando la importancia que tienen los viernes de humor en La1; humor que se ha perdido por los recortes económicos que  está sufriendo RTVE.

Fuentes: lainformacion.com, lavozlibre.com, formulatv, Europapress, Vertele.

Como si fuese el tetris.

Anoche subí una entrada que no esperé escribir tan pronto, Antena 3 cancela Buenas noches y Buenafuente. El show durará únicamente 7 programas y aunque no ha sido el gran éxito de la cadena, si que fue uno de los dos estrenos más importante que ha tenido en esta temporada: Buenas noches y Buenafuente y Usted perdone, de la mano de Sardá. El primero se estrenó el domingo 15 de abril, mientras que el segundo llegó a la parrilla dos semanas después.

Ambos programas formaron un tándem las noches de los domingos y pretendían competir contra la programación del líder de la última noche de la semana: Aída, de Telecinco. Hasta entonces los domingos Antena 3 ponía películas de cine y su competidor principal era La1 de TVE, que también dedica al cine los domingos, puesto que Aída quedaba fuera de su alcance.
 

Hay que tener en cuenta que Buenafuente ha estado ligado a Antena 3 muchos años, hasta que se cambió a LaSexta, pero teniendo en cuenta la fusión de ambas, no es descabellado que el famoso presentador vuelva como una de las caras de Antena 3. Por el contrario, Sardá vuelve después de 15 años en Telecinco, y parece una buena estrategia usarle para contrarrestar el share de Aída, es una manera de decir: “él se ha cambiado, porque no tú”.
 

Esta estrategia de colocar dos programas con un target similar, uno detrás del otro se llama blocking y consiste en crear una programación vertical, de manera que el telespectador no tenga la necesidad de cambiar de canal, puesto que ya le ofrecen todo lo que necesita en la cadena en la que se encuentra actualmente.

 

Creo que es muy acertada esta estrategia, puesto que los domingos era el punto débil de Antena 3 y jugar la baza de la vuelta de Buenafuente para ese día es lo mejor que podían hacer. Además, puesto que el público está acostumbrado a ver a Buenafuente en late night, creo que cuando el programa acaba se quedan con ganas de más, ya que se había asociado el final de su programa al final del día, y por tanto, ofrecer después otro programa de características similares con un rostro tan conocido como Sardá es un acierto, porque el espectador no va a irse a otro canal, se quedará para terminar la noche, y la semana, en Antena 3. El programa Buenas noches y Buenafuente sería el programa lead in, el programa red que capta a los espectadores y que “lega” al siguiente, lead out, en este caso Usted perdone.

La teoría está muy bien, pero hemos visto que en la práctica no ha sido tan efectiva como se creía. Buenafuente se cancela y los datos de Usted perdone van cayendo gradualmente (8,8%, 7,3% y 6,8%). 

 

Esperaremos a ver que sucede con el programa de Sardá después de que el de Buenafuente haya salido de las parrillas.

Adiós a Buenafuente

Acabo de enterarme por Vaya Tele, que Antena 3 cancela Buenas noches y Buenafuente. Después de todo lo que he hablado sobre este programa, no ha sido del todo una sorpresa, puesto que ya en mi última entrada sobre el show dejaba abierta la puerta de un posible cambio en la programación de Antena 3, pues bien, los datos de audiencia son claros... el formato no ha cuajado. 

Duro golpe para Andreu que siempre quiso un programa en prime time. ¿Será que no está hecho para esta franja horaria?

Podéis leer más sobre la noticia aquí:

Vaya Tele

El Mundo

Fórmula TV

Esta última semana hablábamos de cambios en la programación debido a los datos de audiencia, pues... no podría haber un ejemplo más actual!

¿Qué pasará ahora con Buenafuente?
 

[ACTUALIZADO 18-05-2012, 20:00]

Lo que Buenafuente dice sobre la cancelación en su blog

Gran número uno

Si algo nos tiene que quedar claro es que en la televisión casi nada, por no decir nada, se debe a la casualidad o al azar. Al igual que en cualquier negocio o empresa, las cadenas de este medio buscan sacar el máximo rendimiento a cada uno de sus programas y para ello, no solo se exprimen las cualidades del mismo, sino también, dónde ubicarlas. 

Introducir un nuevo contenido en el teletexto es bonito, emocionante y expectante para el telespectador, pero de cara a la cadena es un come cocos. Todo está pensando para que la cadena y el programa obtengan los mayores beneficios posibles de sus compradores, la audiencia.

Hace ya siete semanas, Antena 3 estrenó un nuevo talent show del que ya hable en su día, El Número Uno, programa - concurso presentado por Paula Vázquez y con un reconocido jurado. Desde su primera semana y hasta la fecha, este, ya no tan nuevo, producto de Antena 3, es emitido los lunes a las 22:30 horas. Y esto, no es casualidad. Vamos con las razones.

Para empezar, el show se emite cada lunes. Un día por semana, el mismo día de la semana. ¿Objetivo? Fidelizar audiencia. Además, como señalé anteriormente, el programa lleva en antena desde hace siete semanas es decir, desde el 26 de marzo, y esto ¿qué quiere decir?, pues que su fecha de estreno está lejos de la temporada estival, donde se atribuyen los índices de consumo televisivos más bajos a lo largo del año. El Número Uno es un plato fuerte y como tal hay que acertar con la "estación televisiva".

Otra enorme e importante razón que imposibilita lo azaroso: el concurso presentado por Paula Vázquez se emite en prime time, que es la franja estrella de la programación, pues en ella se concentra el mayor número de espectadores. El prime time, además, es todo un escaparate y por ello, Antena 3 sitúa al concurso musical en dicha franja, consiguiendo con ello asociar los valores del programa a la filosofía de la cadena. Y todo porque El Número Uno es de ese tipo de contenidos creados por y para sentar a la familia, toda junta, frente al televisor. Un programa blanco, con un contenido centrando en el entretenimiento y con un target que abarca todas las edades. Sin duda televisión para todos. Sin duda Antena 3. 

Pero el come cocos no queda aquí. Todos estos factores que se han tenido en cuenta para ubicar el programa, no serian apuntillados sin una estrategia final. Si lo visto hasta ahora ya deja en evidencia un gran trabajo programático, el empleo de una "acción de flanco" lo remata. Porque al menos hace siete semanas, el lunes era un día sin excesiva competencia, un día más o menos seguro donde la programación de, por poner un ejemplo, Telecinco, no iba a restar tirón al programa musical. Luego Antena 3 lo había bordado, el programa estaba situado en el día, hora y mes de arranque adecuado. Olía a número uno en términos de audiencia. Todo estaba medido, bien trabajado, no dejado a la casualidad hasta que...

Hasta que Telecinco se puso a contraprogramar. Esto es la televisión, vuelta y vueltas al coco, lanzas tu producto al teletexto y a la primera semana ya compiten contigo frontalmente. Gran Hermano se fue al lunes de manera excusada, pero solo la primera semana, desde entonces decidió quedarse ahí. 

Y El Número Uno poco a poco dejo de ser eso, el número uno. Telecinco atacó como si de una partida de ajedrez se tratara y consiguió con Gran Hermano un gran número uno. Cosas de la programación.

La cadena estratega

Jeremy Wade

Optemos por ver un momento la serie documental Monstruos de río, programa perteneciente a la cadena Discovery Max. Ante nosotros tenemos un programa sencillo y bastante reconocible, con unas señas de identidad que van acorde con el lema de la cadena: “Realidad a lo grande”. De esta manera el programa consigue fidelizarse con el público, dando muestras de lo que ha prometido en el lema y lo que la audiencia espera encontrarse. Respecto a la programación de Discovery Max podemos pensar que es un poco caótica debido a que los programas son emitidos a unas horas indicadas y luego puedes encontrarte con más repeticiones a lo largo del día. Pienso que de esta manera se reducen costes de emisión y de producción, rellenando huecos con programas repetidos. La programación es atractiva, así como los presentadores de los programas, en este caso Jeremy Wade, también hacen de ello un show a lo grande. 

En cuanto a la estrategia de inserción de este programa podemos hablar de “stripping” dado que todos los días es emitido a la misma hora, aunque luego se vea repetido. En ocasiones le preceden programas como Pesca radical, por lo que en esos casos podríamos hablar de una estrategia basada en el “blocking”, juntando así programas de características similares. En cuanto a la estrategia según el contenido del programa podemos encontrarnos con el “clipping” dado que en los programas no tienen una larga duración y el final o los títulos de crédito son eliminados para poder darle un ritmo más rápido a la parrilla televisiva. Como es una cadena nueva, la audiencia es lo más importante, por lo que tiene que ganársela de esta manera, ofreciendo una gran variedad programática y también diferencial, poseyendo una tipología de programas que no podemos ver en el resto de las cadenas. Según la estrategia de caracteres debería de haber una táctica singular, pero nos encontramos ante un presentador que a la vez actúa como protagonista, lo cual redunda en los costes de producción, no existiendo antes ningún programa predecesor, sólo él mismo debido a que es un programa que ya existía en el pasado en la cadena Animal Planet, perteneciente a Discovery Communications. No existe una estrategia clara para situar la publicidad, dado que no tiene competidores claros directos con una programación similar y que estén en abierto, por lo que podemos pensar que la publicidad sigue el ritmo normal de la programación, igualando la pausa para que el espectador, cuando se encuentre la publicidad de Discovery Max, también se encuentre con publicidad en otros canales y decida permanecer donde estaba. Aquí sí que nos encontramos con una programación o construcción de parrilla basada en la “heredad” (inheritance), dado que se traza las emisiones de tal manera que los espectadores pasen de un programa a otro de la misma cadena, sin la tentación ni la necesidad de cambiar a otra. Los programas “lead in” y “lead out” suelen ser Pesca radical o la repetición de un programa anterior de Monstruos de río que no has visualizado.

Prácticamente con cinco de meses de vida de la cadena empezamos a ver sobre qué se va a desarrollar su programación, atractiva y fértil, haciendo que la cadena se haya colocado con el mejor resultado de un canal de TDT en su segundo mes de vida (1,6 %). Y es que a la hora de hablar de Discovery Max pensamos que ya es de por sí una cadena americana, pero ante nosotros tenemos el pacto entre Unidad Editorial y Discovery Communications, una unión que favorece y aumenta los contenidos de alta calidad en la programación que cubre Veo Televisión. Esta cadena y otras anteriores, forman parte de un nuevo género televisivo nacido en el 2000 y llamado “entretenimiento factual”, en el que hay variedad de modelos de no ficción y son importados en su gran mayoría del extranjero. De esta manera estamos ante una programación propia de Discovery para personas de entre 13 y 44 años. El canal sólo se retransmite a nivel nacional, por lo que tendríamos el privilegio de contar con un canal exclusivamente para nuestro país, además de estar en abierto en la Televisión Digital Terrestre, por lo que muchos de estos programas que antes eran de pago, ahora se nos ofrecen de una manera completamente gratuita.

Fuentes: Discovery Max

Aún quiero saber lo que hicisteis

El próximo viernes se cumple un año exacto de la inesperada cancelación del programa de LaSexta, Sé lo que hicisteis. Éste sufrió la criba cruel de la audiencia, pese a ser uno de los programas estrella de la cadena y haber sido galardonado con numerosos premios que avalaban su creatividad y talento.

Parece que tras la aparición en la cadena rival, Cuatro, de Tonterías las justas el programa de Patricia Conde se vio afectado y diariamente tenían que luchar para mantener un share similar al de sus competidores, que se se encontraban entre el 6,5%. Ambos reclamaban a sus seguidores para lograr el millón de fans en Facebook y sólo uno lo consiguió, Tonterías las justas. Con un target de audiencia prácticamente exacto, el programa de Florentino Fernández hizo mucho daño a los más rebeldes de la televisión. 

En su última temporada Sé lo que hicisteis no alcanzaba el 4% de share, se mantenía sobre el 3,5-3,8%, algo que en seguida hizo alarmar a sus seguidores que sospechaban que quizá era el principio del fin. El programa siempre había superado la media de la cadena situándose en torno al 7,5% de share y en algunas ocasiones conseguía alcanzar cotas más altas de popularidad. Parece que la marcha de ángel Martín en la última temporada no dejó a nadie indiferente. Sin duda, era una de las apuestas fuertes de LaSexta que tras haberlo emitido semanalmente por la noche decidió convertirlo en un programa diario que acompañara las sobremesas.

A día de hoy LaSexta tampoco pasa por su mejor momento, en lo que va de mes la media de la cadena gira en torno al 5% y en el horario de sobremesa ni el tenis, ni Bones suelen conseguir  alcanzar el 2% de share, por tanto, ahí viene la pregunta ¿realmente estaba tan mal el programa?, ¿las horas bajas se debían a los problemas de LaSexta o a la fórmula acabada de Sé lo que hicisteis?

Es probable que les hubiera venido mejor retirarse los meses de verano, ya que debido a su éxito la cadena explotaba el programa al máximo sin darles ningunas vacaciones,para luego volver con las pilas cargadas a cada principio de temporada. Pero el caso es que les tocó marcharse definitivamente. 

Es cierto que con los éxitos que habían cosechado se retiraron con honor antes de ser expulsados de una patada de la parrilla, pero a veces un reencuentro nunca viene mal. Porque pese a los bajos índices que mostraban, seguían siendo los mejores de la cadena.

Fuentes: Formula Tv  Foro Fórmula Tv  LaVerdad.es

Atrapa un millón...de audencia.

El cliente siempre tiene la razón. Pero, ¿quién es el cliente en la televisión?

Algún ingenuo puede pensar que son los espectadores y el nivel de audiencia, pero en realidad, los clientes que tienen la razón en cuanto a programación de una parrilla es la publicidad. Sí, es verdad, la publicidad se organiza en cuanto a nivel y tipo de audiencia, pero hay casos de programas de bajo de coste de niveles bajos de share, que la audiencia no demanda, y que están financiadas por publicidad que está interesada en ese target concreto.

Es decir, mientras haya publicidad, habrá programa, aunque no sea correspondido con el cariño de la audiencia. Aún así, son dos términos que suelen ir de la mano.

En este caso, nos centramos en una cancelación que repasamos por encima en su momento: la del concurso Atrapa un millón, de Antena 3.

Este concurso, adaptación de uno británico, fue insertado en la parrilla en prime time los viernes en el 2011, y debido a su éxito se trasladó a la franja de la tarde durante la semana, pero sin cambiar el prime time de los viernes. Lo que se cambió fue la manera de promocionarlo. El programa de lunes a jueves se llamó Atrapa un millón diario, mientras que el de los viernes pasó a ser un especial. Como conté en otra ocasión, no creo que esto sea un acierto, puesto que si todos los viernes tendremos un programa “especial”, dejará de serlo.

En este caso los datos de audiencia me dieron la razón y debido a la fuerte competencia que ejerce las interminables horas de Sálvame, en Telecinco, el programa fue cancelado el 6 de abril de 2012, pasando a ser únicamente diario. 

 

El declive se puede confirmar con ver los datos de audiencia de marzo y las primeras semanas de abril. Excepto un especial de famosos, que cosechó un 12% de share, el resto de datos oscilan entre los 10% y los 9%, que contrastan con los 18% que llegó a alcanzar en la temporada del 2011.

Este hecho me hace pensar en la explotación de ideas del mercado televisivo actual. En cuanto algo funciona, no se piensa en que el formato dure, si no en explotar al máximo lo que se tiene, aunque se desgaste en dos semanas, si las dos semanas han sido fructíferas, da igual que sólo haya durado ese breve espacio de tiempo. Y yo digo, ¿no es más rentable que en vez de un año, dure dos? Aunque la televisión es un medio en constante renovación y todo queda obsoleto en seguida (excepto Gran Hermano), por lo que se puede entender este tipo de filosofía. 

 Fuentes: Antena 3, FormulaTV